Das ursprüngliche Ziel der Tageszeitung für das TSE-Projekt war, die digitale Transformation zu beschleunigen und das 10-jährige Jubiläum zu nutzen, um die Zahl der Digital-Abonnenten zu erhöhen. Als die Nachrichtenagenda jedoch ihren Fahrplan durcheinanderbrachte, machte das TSE-Team von L’Opinion schnell eine neue Audience aus – Menschen, die das Beste aus ihren letzten 15–20 Erwerbsjahren machen wollen.

Der ungarische Verlag, der sein Markenimage auffrischen und mehr männliche Leser ansprechen wollte, nutzte die Teilnahme an Table Stakes Europe, um an neuen Arten von Automotive-Inhalten zu arbeiten – insbesondere im Bereich Service- und Erklärjournalismus. Dank des Erfolgs auf diesem Gebiet konnten in der Redaktion weitere Experimente angestoßen werden. Die Palette reicht von anderen Audience-Schwerpunkten wie Wein und Technik bis hin zu einem Pilotprojekt zur Monetarisierung von Inhalten.

Die Wahl der Ziel-Audiences im Rahmen des TSE-Projekts war für das Team von Rossel Est Médias schnell klar. Die Gruppe, die in einer eng mit der Erzeugung von Champagner verbundenen Region tätig ist, hat beschlossen, „die Erzeuger und die Liebhaber des edlen Schaumweins“ anzusprechen.

Das Abendblatt-Team hat mit Table Stakes Europe bewiesen, dass kulturelle Inhalte, wenn sie gut gemacht sind, tatsächlich neue digitale Abonnenten anziehen können. Die Erfolge der Kulturredaktion inspirieren nun den Wandel in der gesamten Redaktion.

Das französische Medienunternehmen hat sich dazu entschlossen, gezielt Frauen anzusprechen, die im Finanzsektor tätig sind. Zuvor hatte man eine kritische Lücke in der Zusammensetzung der Abonenntengruppe und der Gruppe der Teilnehmer an Veranstaltungen bemerkt. Ziel ist es nun, Frauen durch Inhalte, die ihnen helfen, ihre beruflichen Ziele zu verfolgen, und durch Networking-Gelegenheiten beim Aufbau von Karrieren im Finanzwesen zu unterstützen.

Ein wichtiges Ziel für Our Media im Rahmen der Teilnahme an Table Stakes Europe war es, unser konservatives Image abzulegen und uns als frisches, modernes Medium zu präsentieren, um jüngere Menschen zu erreichen. Der Verlag wollte mit mehr hochwertigen Inhalten auch die Interaktion mit seinen Audiences erhöhen. Eine zentrale Kennzahl ist dabei die Verweildauer der User auf dem Content.

Der staatlich finanzierte österreichische Verlag stellte während des Programms Table Stakes Europe seine gedruckte Ausgabe ein, überarbeitete seinen Internetauftritt, baute seine Redaktion um und testete im Rahmen von Audience-orientierten Experimenten verschiedene Storytelling-Formate. Das Hauptziel war, den öffentlich-rechtlichen Journalismus in Österreich neu zu erfinden, weg vom jahrhundertealten Erbe der gedruckten Meldungen, hin zu den grenzenlosen Möglichkeiten digitaler Nachrichten und Informationen, die die österreichischen Audiences für ein besseres Leben benötigen.

Im zweiten Jahr bei Table Stakes Europe konnte der deutsche Verlag aufbauend auf bestehenden Audience-orientierten Produkten den „Audience-First“-Ansatz in der Redaktion ausbauen. Er brachte auch neue Projekte auf den Weg.

Während der Teilnahme an Table Stakes Europe hat sich das Digital-Team von Grupo Joly fest vorgenommen, die Teams umzustrukturieren und die Prozesse zu verbessern, um neue Verhaltensmuster in der Redaktion zu etablieren und zu fördern. Das Unternehmen verfügt dank der in diesen Monaten geleisteten Arbeit – neue Ansätze für die Datennutzung, Meetings und die Ausarbeitung interner Playbooks usw. – über einen festen Plan für die Zukunft der digitalen Medien, der auf kontinuierlicher Innovation und Anpassung beruht und vor allem die Ausrichtung auf spezifische Audiences nicht aus den Augen verliert.

Der deutsche Verlag hat in dem Jahr bei Table Stakes Europe eine erfolgreiche neue Marke für Food- und Gastronomie-Inhalte geschaffen und seinen Ansatz bei der Berichterstattung über lokale Musikfestivals geändert. Mit diesen und anderen Audience-orientierten Maßnahmen konnten die Leistungskennzahlen deutlich verbessert und der Weg für künftiges Wachstum der Digitaleinnahmen geebnet werden.