Case Studies

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Le Quotidien Jurassien: Kleine Schweizer Tageszeitung katapultiert sich mit einem Big Bang in die digitale Medienwelt

Der französischsprachige Verleger hat kürzlich seine Website überarbeitet und die Redaktionsabläufe umgestaltet, um die digitale Transformation voranzutreiben. Die neuen digitalen Kanäle und die gestrafften Arbeitsabläufe in den Redaktionen brachten einen enormen Schub bei den Digitalabos.

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ARA setzt Daten-Dashboards und neues Website-Design gegen Abwanderung ein

Der spanische Verlag hat neue Dashboards entwickelt, die Einblicke über die Performance seines Online-Contents bieten und der Redaktion bei der Planung helfen. Zudem hat das Unternehmen seine Website und App überarbeitet. Hierdurch wuchs die Einbindung der Leserschaft, und die Abwanderungsquote sank.

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Heidenheimer Zeitung strukturiert ihre Redaktion unter Berücksichtigung von Gewohnheiten und Anliegen lokaler Leser um

Während ihrer Teilnahme an Table Stakes Europe 2019 und 2020 machte die deutsche Tageszeitung große Fortschritte bei der Einführung eines neuen digital- und publikumsorientierten Workflows. Der Verlag arbeitet seitdem weiter daran, seine lokale Berichterstattung innovativer auszugestalten, und hat ein neues Produkt kreiert – einen abendlichen Nachrichtenüberblick, der auf Interessen und Gewohnheiten seiner Leser zugeschnitten ist.

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Community Lab: 24heures reflektiert über seine Leserschaft und entdeckt sein Zielgebiet neu

Die Tageszeitung 24heures berichtet über den Kanton Waadt und seine Hauptstadt Lausanne. Zu den lokalen Besonderheiten dieses Gebiets zählt die Vielfalt der dort lebenden ausländischen Bevölkerungsgruppen. Es gibt fast 260.000 Menschen, über deren Leben, Interessen und Bedürfnisse nur selten berichtet wird. Im Rahmen der Table Stakes Europe Challenge beschloss das Team von 24heures, sich mit der größten ausländischen Gruppe in seinem Gebiet, den Portugiesen, näher zu befassen.

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Vocento in Spanien erfolgreich mit digitalorientiertem Ressort

Der Lifestyle- und Gesundheitsteil von Vocento, Vivir, wurde von der Pandemie hart getroffen. Doch durch die Abkehr von printorientierten Workflows und die Einführung einer digitalorientierten Denkweise konnte das Unternehmen die Zahl der Zugriffe steigern. Der erzielte Erfolg soll nun anderen Ressorts als Beispiel dienen.

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Nordkurier pflegt über Newsletter Kontakt zu Auswanderern

Der Nordkurier, ein Verlag aus Mecklenburg-Vorpommern, hat einen wöchentlichen Newsletter ins Leben gerufen, um die Verbindung zwischen früheren Bewohnern der Region und ihrer Heimat in Gegenwart und Zukunft zu stärken. Der Newsletter zählt inzwischen rund 2.800 Abonnenten und hat dem Herausgeber neben der Werbung noch weitere Geschäftsmöglichkeiten eröffnet.

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Spaniens Diario de Navarra verfeinert Strategien für mehr digitale Abonnenten

Im vergangenen Jahr haben die Mitarbeiter des Diario de Navarra (DN), eines regionalen Nachrichtenverlags mit Sitz in Pamplona, Spanien, ihre Bemühungen zur Förderung digitaler Abonnements verstärkt. Im Rahmen von Bemühungen, von einem generalistischen Zielgruppenansatz auf segmentierte Zielgruppen umzustellen, hat der Herausgeber ebenfalls zwei spezifische Zielgruppen (Familien und Geschäftsleute) im Visier.

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Nordwest-Zeitung gewinnt mit Newsletter für Familien neue Abonnenten

Um sein ehrgeiziges Ziel zu unterstützen, die Zahl digitaler Abonnements zu erhöhen, lancierte der im äußersten Nordwesten Deutschlands ansässige Herausgeber im Juni einen Newsletter für Familien. Seit damals zählt der Newsletter über 3000 neue Abonnenten und beflügelt ebenfalls die digitalen Abonnements auf nwzonline.de.

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Bonn Appetit: Der neue Newsletter des General-Anzeigers für Feinschmecker

Ende Mai startete der Bonner General-Anzeiger einen an Feinschmecker gerichteten, wöchentlichen Newsletter namens Bonn Appetit. Bei der Zielgruppe schlug die neue Veröffentlichung ein wie ein hippes neues Restaurant, so dass das jährliche Abonnentenziel früher als gedacht erreicht wurde.

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Les Echos: Ein erfolgreiches abonnementbasiertes Geschäftsmodell durch verstärkte Zusammenarbeit und eine neue Ausrichtung auf die Leserschaft

Table Stakes Europe ermöglichte es dem französischen Verlag, die Zusammenarbeit zwischen der Redaktion und anderen Abteilungen des Unternehmens zu straffen und zugleich der Redaktion eine klare Führungsstruktur zu verleihen. Im Laufe des Programms machte Les Echos zudem erhebliche Fortschritte bei der Segmentierung und Bereitstellung spezifischer Inhalte für seine Zielgruppen, einschließlich weiblicher Leserinnen und des Startup-Ökosystems.

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