Le journal local finlandais a complètement repensé sa rédaction sur la base des enseignements tirés de ses expériences de travail sur les audiences. L’objectif fondamental consistait à atteindre des abonnés numériques nouveaux et plus jeunes. « Tout ce que nous faisons au quotidien doit appuyer la réalisation de nos objectifs. Nous avons tenté de mettre sur pied une structure qui nous force à agir de la sorte », explique Jyrki Utriainen, directeur de la rédaction de Karjalainen.

Le Parisien (participant de Table Stakes Europe en 2019), a établi une base solide sur TikTok depuis qu’il a commencé à publier sur la plateforme il y a un an. Le responsable de la vidéo au sein de la rédaction partage ici ce qu’ils ont appris en cours de route.

Désireux de toucher une audience plus jeune, l’éditeur tchèque a mené une expérience qui utilisait TikTok comme canal principal de journalisme sportif destiné aux jeunes. Après avoir dépassé son objectif initial sur le réseau social, l’expérience incite désormais d’autres rédactions de l’entreprise à créer leurs propres chaînes TikTok.

L’éditeur britannique prévoyait d’adopter une nouvelle approche afin de couvrir des sujets pertinents pour les 20-30 ans. Le résultat – Quarter Life, une série destinée aux jeunes professionnels – a été révélateur de l’impact d’un journalisme ciblé sur les audiences.

Une base d’abonnements vieillissante pour l’édition papier. Un faible flux de nouveaux lecteurs numériques payants jeunes. Et aucune véritable idée pour lutter contre ce phénomène. Voici la situation dans laquelle se trouvait NWT, un média régional suédois, en octobre 2021. Un an plus tard, tout a changé. Voici comment NWT est parvenu à atteindre les jeunes audiences et à accroître ses revenus issus de ce groupe cible, et les six mesures que l’entreprise a prises pour bâtir un avenir meilleur et plus jeune.