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Als die weltbekannte Sängerin Taylor Swift ihre Tourdaten für Deutschland ankündigte, sah das Team der Rheinischen Post die Chance, eine jüngere und leidenschaftliche Zielgruppe anzusprechen. So entstand “Waiting for Taylor”, ein zehnwöchiger Newsletter speziell für Fans von Swift. Das fanorientierte Experiment des deutschen Verlags während der zweiten Runde in TSE inspirierte weitere Initiativen zur Publikumsbindung und zeigte neue Wege auf, wie eine Lokalredaktion ihre Leser erreichen kann.
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Während seiner Zeit bei Table Stakes Europe begann Gremi Media, eine der führenden Mediengruppen Polens, eine Transformationsreise, um seine Position im digitalen Markt des Landes zu stärken. Durch seine Flaggschiff-Zeitung, Rzeczpospolita, und die OnlinePlattform rp.pl setzt der Verlag eine umfassende Zielgruppenstrategie um, die darauf abzielt, seine Zielgruppen besser zu identifizieren, zu segmentieren und zu bedienen – beginnend mit einem Fokus auf Fachleute, Führungskräfte und Kleinunternehmer.
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Die größte Tageszeitung in Ostdeutschland hat eine Initiative gestartet, um Volkswagen-Enthusiasten in Sachsen gezielt anzusprechen. Da VW der größte Arbeitgeber der Region ist, konzentrierte sich die Zeitung auf Inhalte, die für die Mitarbeiter, Zulieferer und Kunden des Autoherstellers von Interesse sind. Durch die Verdopplung ihrer Bericht erstattung über VW verzeichnete die Freie Presse bemerkenswerte Zuwächse sowohl bei der Leserbeteiligung als auch bei den Abonnements.
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Da sich die Künstliche Intelligenz (KI, im Spanischen IA) rasch weiterentwickelt, versuchen die meisten Branchen, mit den neuen Entwicklungen sowie den damit verbundenen Möglichkeiten und Risiken Schritt zu halten. Die Herausforderung von El Nacional im Rahmen von Table Stakes Europe bestand darin, diese Chance zu nutzen. Aufbauend auf ihrer Wirtschaftspublikation startete das in Barcelona ansässige Unternehmen ein redaktionelles Produkt und eine Community für Manager und Unternehmer, um ihnen zu helfen, die Auswirkungen der KI zu entschlüsseln.
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Das ursprüngliche Ziel der Tageszeitung für das TSE-Projekt war, die digitale Transformation zu beschleunigen und das 10-jährige Jubiläum zu nutzen, um die Zahl der Digital-Abonnenten zu erhöhen. Als die Nachrichtenagenda jedoch ihren Fahrplan durcheinanderbrachte, machte das TSE-Team von L’Opinion schnell eine neue Audience aus – Menschen, die das Beste aus ihren letzten 15–20 Erwerbsjahren machen wollen.
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Der ungarische Verlag, der sein Markenimage auffrischen und mehr männliche Leser ansprechen wollte, nutzte die Teilnahme an Table Stakes Europe, um an neuen Arten von Automotive-Inhalten zu arbeiten – insbesondere im Bereich Service- und Erklärjournalismus. Dank des Erfolgs auf diesem Gebiet konnten in der Redaktion weitere Experimente angestoßen werden. Die Palette reicht von anderen Audience-Schwerpunkten wie Wein und Technik bis hin zu einem Pilotprojekt zur Monetarisierung von Inhalten.
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Die Wahl der Ziel-Audiences im Rahmen des TSE-Projekts war für das Team von Rossel Est Médias schnell klar. Die Gruppe, die in einer eng mit der Erzeugung von Champagner verbundenen Region tätig ist, hat beschlossen, „die Erzeuger und die Liebhaber des edlen Schaumweins“ anzusprechen.
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Das Abendblatt-Team hat mit Table Stakes Europe bewiesen, dass kulturelle Inhalte, wenn sie gut gemacht sind, tatsächlich neue digitale Abonnenten anziehen können. Die Erfolge der Kulturredaktion inspirieren nun den Wandel in der gesamten Redaktion.
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Das französische Medienunternehmen hat sich dazu entschlossen, gezielt Frauen anzusprechen, die im Finanzsektor tätig sind. Zuvor hatte man eine kritische Lücke in der Zusammensetzung der Abonenntengruppe und der Gruppe der Teilnehmer an Veranstaltungen bemerkt. Ziel ist es nun, Frauen durch Inhalte, die ihnen helfen, ihre beruflichen Ziele zu verfolgen, und durch Networking-Gelegenheiten beim Aufbau von Karrieren im Finanzwesen zu unterstützen.
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Die spanische Zeitung nutzte die Table Stakes-Methodik, um eine neue Fokus-Zielgruppe zu ermitteln – die Spanische Legion und die mit dieser Militäreinheit verbundene breite Gemeinschaft. Seit damals hat La Voz de Almería eine spezielle Website-Rubrik, einen Newsletter und einen YouTube-Kanal eingerichtet, um dieser Zielgruppe gerecht zu werden.