Este diario inició su andadura en Table Stakes con el objetivo de acelerar la transformación digital y aprovechar la celebración de su décimo aniversario para ampliar su base de suscriptores digitales. Cuando la actualidad trastocó sus planes, el equipo de TSE de L’Opinion identificó rápidamente una nueva audiencia objetivo: personas decididas a sacar el máximo partido a los últimos 15 a 20 años de su vida laboral.

Con el objetivo de renovar su imagen de marca y atraer más lectores masculinos, este editor húngaro aprovechó su participación en Table Stakes Europe para empezar a trabajar con nuevos tipos de contenido automovilístico enfocados desde un periodismo explicativo y de servicio. El éxito de la iniciativa ha imprimido impulso a otros experimentos en la redacción, como centrarse en las audiencias de la enología y la tecnología o probar nuevas formas de monetizar contenidos.

El equipo de Rossel Est Médias reconoció inmediatamente las ventajas de aprovechar el contexto de Table Stakes Europe para centrarse en audiencias concretas. La empresa, cuya actividad se desarrolla en una región profundamente ligada a la producción de champán, acertó con su decisión de dirigir sus contenidos “tanto a quienes producen el vino como a quienes lo disfrutan”.

Tras identificar grandes vacíos en la composición demográfica de los suscriptores de su periódico y los asistentes a sus eventos, esta empresa de medios de comunicación francesa decidió elaborar contenidos dirigidos específicamente a las mujeres del sector de las finanzas. El objetivo: ayudarlas con productos capaces de ampliar sus aspiraciones profesionales y proporcionarles oportunidades de networking verdaderamente útiles.

En su segundo año en Table Stakes Europe, este editor alemán ha tenido la oportunidad de acelerar la adopción de su enfoque centrado en las audiencias en la redacción, desarrollar más sus actuales productos centrados en la audiencia y poner en marcha nuevos proyectos.

Durante su participación en Table Stakes Europe 2023, el equipo digital del Grupo Joly ha apostado fuerte por establecer y fomentar nuevos hábitos en la redacción mediante la reestructuración de equipos y la mejora de procesos. Gracias al trabajo de estos meses, que ha incluido nuevos enfoques en el uso de los datos, la realización de reuniones y la creación de playbooks internos, se han podido clarificar las ideas sobre cómo afrontar el futuro de un medio digital, con la idea de innovación y adaptación constantes y, sobre todo, sin perder de vista la perspectiva centrada en audiencias específicas.

Durante su año en Table Stakes Europe, el editor alemán creó una nueva marca para su contenido sobre alimentación y gastronomía que cosechó un gran éxito y transformó la manera en que cubría los festivales de música locales. Esta y otras iniciativas centradas en las audiencias han mejorado de forma sustancial sus indicadores de desempeño y allanado el camino para aumentar los ingresos digitales en el futuro.

El cambio y la transformación son inevitables para los editores cuando se enfrentan a una gran amenaza. Pero en el caso de Süddeutsche Zeitung (SZ), no había amenaza alguna, al menos en lo que a suscripciones digitales se refiere. El diario de calidad más importante de Alemania ya había implantado cambios de gran calado en los últimos años y fue capaz de aumentar su base de suscriptores mes a mes antes incluso de sumarse al programa Table Stakes Europe.

El periódico local finlandés transformó por completo su redacción después de cosechar un gran éxito en sendos experimentos centrados en las audiencias. Su objetivo fundamental: un mayor engagement de sus suscriptores digitales más jóvenes. “Todo lo que hacemos, a diario, tiene que contribuir necesariamente a nuestras metas. Hemos tratado de crear una estructura que nos obligue a hacerlo”, explica Jyrki Utriainen, Editor Gerente de Karjalainen.

“Queremos crear puntos de contacto emocionales que no sólo refuercen la lealtad de nuestra base base de lectores actual, sino que también atraigan a nuevos lectores que aún no han visitado nuestra plataforma, permitiéndoles formarse una primera impresión positiva a través de uno de nuestros verticales”, apunta Bettina Widmer, del suizo Blick Group.