Structure de l'équipe et rôles

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Wiener Zeitung : Comment avancer dans la transformation lorsque le modèle d’entreprise s’effondre ?

L’éditeur de presse public autrichien a mis un terme à son quotidien imprimé au cours du programme Table Stakes Europe, a remanié son site Web et sa rédaction et a utilisé des expériences axées sur les audiences pour tester différents formats d’information. L’objectif principal était de réinventer le journalisme de service public en Autriche en s’éloignant de l’héritage de siècles de notifications imprimées pour se tourner vers les possibilités illimitées de la circulation par voie numérique des nouvelles et des informations dont les audiences autrichiennes ont besoin pour améliorer leur vie.

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Comment le Grupo Joly a transformé sa rédaction à l’aide de données, de réunions et de guides internes

Lors de sa participation à Table Stakes Europe, l’équipe numérique de Grupo Joly s’est fermement engagée à adopter et à encourager de nouvelles habitudes au sein de la rédaction en restructurant les équipes et en améliorant les processus. Grâce au travail réalisé au cours de cette période, notamment la mise en place de nouvelles méthodes d’utilisation des données, la tenue de réunions et la création de guides stratégiques internes, l’entreprise dispose d’un plan ferme pour aborder l’avenir des médias numériques, fondé sur l’innovation et l’adaptation permanentes et, surtout, toujours axé sur l’identification d’audiences spécifiques.

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Les audiences au cœur de la refonte radicale de la rédaction de Karjalainen

Le journal local finlandais a complètement repensé sa rédaction sur la base des enseignements tirés de ses expériences de travail sur les audiences. L’objectif fondamental consistait à atteindre des abonnés numériques nouveaux et plus jeunes. « Tout ce que nous faisons au quotidien doit appuyer la réalisation de nos objectifs. Nous avons tenté de mettre sur pied une structure qui nous force à agir de la sorte », explique Jyrki Utriainen, directeur de la rédaction de Karjalainen.

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Le Quotidien Jurassien : un petit quotidien suisse booste sa transition numérique avec le Big Bang

L’éditeur francophone a récemment remanié son site web et actualisé les activités de sa salle de rédaction afin de soutenir son processus de transformation numérique. Les canaux numériques renouvelés ainsi que les flux de travail rationalisés de la salle de rédaction ont fortement boosté les abonnements numériques.

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Le groupe espagnol Vocento connaît le succès grâce à sa rubrique numérique « Vivir »

« Vivir », la rubrique lifestyle et santé de Vocento, a été durement touchée par la pandémie. Mais l’abandon des flux de travail centrés sur le print et l’adoption d’une démarche axée sur le numérique ont permis au groupe de booster le trafic, faisant de cette rubrique un modèle de succès.

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Les Echos améliore la collaboration de ses équipes et travaille de nouvelles cibles

Table Stakes Europe a permis à l’éditeur français de rationaliser et structurer la collaboration entre la rédaction et les autres départements de l’entreprise. Au cours du programme, les Echos ont également largement évolué vers la segmentation des audiences et la production de contenus spécifiques pour ses audiences cibles, au nombre desquelles les lectrices et l’écosystème des start-ups.

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Le Parisien se réorganise pour mieux servir ses audiences et augmenter ses abonnements numériques

Le Parisien était la plus grande entreprise pour la première édition de Table Stakes Europe, avec une rédaction de 440 journalistes. Le quotidien imprimé reste de loin la principale source de revenus de la société (90 % des revenus). Toutefois, avec une baisse annuelle constante de la diffusion papier payante, le journal doit parvenir à gagner 200 000 abonnés numériques s’il veut compenser le déclin de la version papier et maintenir ses ambitions éditoriales.

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‘Going public’: Comment Südkurier a géré cette étape essentielle de TSE

Südkurier est un quotidien régional basé à Constance, dans le sud de l’Allemagne. Le journal est publié six fois par semaine et sa dif- fusion s’élève à environ 115 000 exemplaires. Il possède 11 éditions locales et 15 agences locales. Propriété du groupe de presse Presse- druck, Südkurier emploie environ 700 per- sonnes, dont une centaine dans la rédaction.

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